جاغوار تستبدل نمرها الزاحف بـ قفل حقيبة يد نسائية.. وتفقد 97% من مبيعاتها

على مدار الساعة – شهدت الشركة البريطانية ، الشركة البريطانية ، انهيارًا كارثيًا في المبيعات في أوروبا خلال أبريل 2025 ، مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق ، بعد حملة مثيرة للجدل لاستعادة الهوية الراديكالية.

أدت حملة الهوية الجذرية التي أطلقتها الشركة في نوفمبر الماضي إلى موجة هائلة من الغضب بين عشاق العلامات التجارية ، تليها انهيار غير مسبوق في المبيعات. انخفضت مبيعات الشركة في السوق الأوروبية بمعدل صادم قدره 97.5 ٪ خلال شهر أبريل 2025 مقارنة مع نفس الفترة في العام السابق ، حيث تمكنت من بيع 49 سيارة فقط مقارنة بسيارات 1961 في أبريل 2024.

جاء هذا الانهيار المفاجئ في أعقاب سلسلة من القرارات الجريئة التي اتخذتها إدارة الشركة ، بدءًا من التخلي عن شعار “النمر الزاحف” الشهير ، والذي كان رمزًا للعلامة التجارية لعقود ، واستبداله بشعار هندسي بسيط في شكل “J” الذي رفعت دراج العديد من الذين قاموا بتشكيلها لتخليص عن النساء.

ظهرت الحملة الإعلانية المصاحبة التي ظهر فيها عارض مع مظهر محايد جنسيًا على ملابس صاخبة من حيث الألوان والتصاميم ، وهي موجة من الانتقادات الواسعة في الأوساط التقليدية لمحبي السيارات.

لكن المفارقة هي أن إدارة الشركة ، المملوكة حاليًا لشركة هندية ، تصر على أن هذا الانخفاض الكبير في المبيعات كان متوقعًا ومخططًا كجزء من استراتيجية التحول الكامل نحو السيارات الكهربائية الفاخرة. أوضحت المتحدثة الرسمية أن الشركة قد توقفت عن قصد عن إنتاج معظم نماذجها الحالية في نهاية عام 2024 ، بما في ذلك XE و XF و F-Type و I-Pace و E-Pace ، استعدادًا لإطلاق جيل كامل من السيارات الكهربائية المتوقعة في الفترة المقبلة.

لم يقتصر هذا التحول الجذري على الجانب الفني فقط ، ولكنه شمل أيضًا محاولة لإعادة تعريف هوية العلامة التجارية بعيدًا عن الصورة التقليدية للسيارات عالية الأداء ، نحو صورة أكثر حداثة وتركيزًا على الموضة وأسلوب الحياة. عبر هذا من قبل المخرج الإداري ، رودون غلوفر ، بقوله: “إذا لعبنا بنفس الطريقة التي يلعب بها الجميع ، فسوف نضيع في الحشد. نحن بحاجة إلى التصرف بشكل مختلف”.

لكن ردود الفعل في الأوساط المتخصصة كانت قاسية للغاية ، حيث وصف جوزيف أليسيو ، المصمم الأمريكي الشهير ، عملية إعادة التأهيل بأنها “كارثة تصميم ستتم دراستها في كليات التسويق كمثال كلاسيكي لما يجب تجنبه”. وأضاف أن “التخلي عن شعار النمر الشهير هو صلة عاطفية بالتأكيد مع قاعدة العملاء المخلصين.”

نشر Elon Musk أيضًا تغريدة موجزة ساخرة سأل فيها: “هل تبيع السيارات حقًا؟”

في مواجهة هذه العاصفة الحرجة ، أكد جاكوار أن “الشركة ترفض أن تكون سجينًا للماضي” ، مشيرًا إلى أن “الأسواق المستهدفة الجديدة تختلف اختلافًا جذريًا عن عملائنا التقليديين”.

يشير العديد من المحللين إلى أن “Jaguar تصنع مقامرة استراتيجية كبيرة” ، حيث تحاول جذب شريحة جديدة من الشباب المهتمين بالاستدامة والتنوع ، مع تحمل خطر فقدان جزء من عملائها الحاليين.

تعكس هذه الانقسامات في الآراء التحدي الكبير الذي يواجه العلامات التجارية التقليدية في عصر التحول الرقمي والتغيرات الثقافية السريعة ، حيث يصبح التوازن بين الابتكار والحفاظ على الهوية الأصلية معقدًا للغاية.