نائب "التدريب التقني" في حوار لـ"اليوم": 1383 متطوعًا تقنيًا وتأهيل 338 ألف متدرب لخدمة الحجاج

7 آلاف خدمة صيانة وتوجيه في الحج.. و33% من خريجي الثانوية العامة ذهبوا للتدريب الفني

وأكد ذلك نائب المحافظ للتخطيط وتطوير الأعمال" الهدف="_فارغ">المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني وقالت المهندسة ريم المقبل إن المؤسسة سخر إمكاناتها البشرية والفنية لدعم خطط المملكة لخدمة ضيوف الله، من خلال فرق تطوعية وفنية متخصصة تعمل في المشاعر المقدسة والحرمين الشريفين والمنافذ الحدودية، مشيرة إلى مشاركة 1383 متطوعاً ومتطوعة خلال موسم حج 1446هـ، قدموا أكثر من 7000 خدمة في صيانة الحافلات والمركبات والمساجد، إضافة إلى خدمات الإرشاد والتوجيه. التي استفادوا منها. أكثر من 123 ألف حاج.

وأوضحت المقبل، في حديثها لـ«اليوم»، أن المؤسسة مستمرة في التوسع برمجة

التدريب الفني والمهني لمواكبة أهداف رؤية المملكة 2030، إذ تدير اليوم 320 منشأة تدريبية تقدم 854 برنامجاً تدريبياً لأكثر من 338 ألف متدرب ومتدربة، فيما بلغ عدد الخريجين خلال عام 2025 نحو 82 ألف خريج وخريجة.

كما كشفت عن تطوير 50 ​​برنامجاً تدريبياً وإطلاق 15 تخصصاً جديداً في المجالات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والمباني الذكية، إضافة إلى التوسع في المعاهد. شراكات استراتيجية تغطي 19 قطاعاً حيوياً بالشراكة مع أكثر من 150 شريكاً استراتيجياً في مختلف مناطق المملكة.

الكفاءات الوطنية من خلال منظومة تدريبية متكاملة تشمل الكليات التقنية، والكليات الدولية، والمعاهد الصناعية، ومعاهد الشراكة الاستراتيجية، ومنشآت التدريب الخاصة، بما يتماشى مع احتياجات سوق العمل.

وتدير المؤسسة اليوم 320 منشأة تدريبية في مختلف مناطق المملكة تقدم 854 برنامجاً تدريبياً، بالإضافة إلى الإشراف على 2811 منشأة تدريبية خاصة تقدم 7074 برنامجاً متنوعاً تشمل الدبلومات وبرامج التأهيل والتطوير، بما يعزز جاهزية الشباب. والشابات للمهن والتخصصات المستقبلية.

كيف تساهم خارطة الطريق الحالية للمؤسسة في سد الفجوة بين مخرجات التدريب الفني والاحتياجات المتغيرة لسوق العمل؟

تعمل المؤسسة على مواءمة مخرجات التدريب مع احتياجات سوق العمل من خلال التحديث والتطوير المستمر للبرامج والتخصصات. وتم تطوير نحو 50 برنامجاً تدريبياً وإطلاق 15 تخصصاً جديداً في المجالات الحديثة مثل المباني الذكية والجودة الصناعية، بالإضافة إلى إنشاء وحدة متخصصة لاستشراف احتياجات سوق العمل.

كما أطلقت المؤسسة 8 مبادرات ضمن برنامج التطوير. القدرات البشرية لدعم التوسع في التدريب الفني وتعزيز فرص العمل.

ومن أبرز أهدافها الإستراتيجية استقطاب 40% من خريجي الثانوية العامة بحلول عام 2030، وقد حققت المؤسسة 33% للعام الحالي مقارنة بـ 23% عام 2019 بفضل الله، ومن ثم تنفيذ هذه المبادرات.

ما هي المعايير التي تعتمدونها في “تطوير الأعمال” لاختيار الشركاء من القطاع الخاص لضمان التوظيف المستدام للخريجين؟

وتعتمد المؤسسة في شراكاتها الاستراتيجية على وجود حاجة وظيفية حقيقية وقدرة الشريك على توفير فرص عمل مستدامة في القطاعات الحيوية، حيث تقدم معاهد الشراكة برامج تدريبية تؤدي إلى التوظيف في 19 قطاعاً، من بينها الطاقة والتعدين والخدمات اللوجستية.

وتشرف المؤسسة من خلال المركز الوطني للشراكات على استراتيجية إدارة العلاقة مع الشركاء وصندوق تنمية الموارد البشرية. كما أطلقت المؤسسة 18 أكاديمية جديدة ضمن برنامج تنمية القدرات البشرية.

وساهمت الحوافز المقدمة بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية و”هدف” في توسعة المعاهد إلى 25 مدينة ومحافظة، بالشراكة مع أكثر من 150 شريكا استراتيجيا وأكثر من 400 جهة توظف الخريجين.

يعمل التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي على تغيير وجه المهن على مستوى العالم. وكيف تنعكس هذه التوجهات في خطط التطوير والمناهج التدريبية التي تشرفون عليها؟

اهتمت المؤسسة مبكراً بالتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، وحققت المركز الأول في جودة المحتوى الرقمي بنسبة 99.13%. كما جاءت ضمن أفضل 10 جهات حكومية في مؤشر كفاءة المحتوى الرقمي 2025.

وخلال عام 2025، تم افتتاح تخصص الروبوتات والذكاء الاصطناعي وتم قبول 387 متدرباً، بالإضافة إلى إطلاق منصة “التدريب الإلكتروني” وتطوير 54 دورة إلكترونية، بالإضافة إلى تفعيل 88 أكاديمية سيسكو ضمن مرافق التدريب.

كيف تقيمين تطور اهتمام المرأة بالتخصصات الفنية والمهنية “غير التقليدية” في السنوات الأخيرة؟

وبلغ عدد المتدربات في مرحلة الدبلوم في الكليات التقنية عام 2024 “64,562” بينما ارتفع عددهن عام 2025 ليصل إلى “71,116” بنسبة نمو “10.15%” خلال عام واحد فقط؛ التحق بالكليات التقنية خلال عام 2025م “31,688” ويشكلون ما نسبته 27.64% من إجمالي المقبولين.

ويتزايد الطلب على الإناث، و”9″ مجالات متاحة للإناث للالتحاق بالكليات التقنية، بواقع “23” تخصصا، منها التخصصات غير التقليدية، مثل: إدارة الخدمات اللوجستية، وإدارة الفعاليات، والإرشاد السياحي، والتجارة الإلكترونية، وتكنولوجيا التصميم الداخلي، وغيرها من التخصصات.

بلغ إجمالي عدد الإناث المقبولات في تخصصات مجال الحاسب الآلي وتقنية المعلومات خلال عام 2025 “8,052” وتشكل 26.34% من إجمالي المقبولين في تخصصات الحاسب وتقنية المعلومات.

وتشكل الإناث أعلى نسبة للذكور في نفس العام في تخصص الوسائط المتعددة وتقنيات الويب تبلغ 76.27%.

ما هي الاستعدادات “التخطيطية” المبكرة التي تقوم بها المؤسسة لضمان جودة المشاركة في موسم الحج؟

تشارك المؤسسة سنويا في خدمة ضيوف الله من خلال موظفيها ومتدربيها ضمن خطة وطنية متكاملة يتم فيها التنسيق مع الجهات الحكومية ذات العلاقة مثل وزارة الحج والعمرة والدفاع المدني وأمن الطرق وأمانة العاصمة المقدسة.

وتبدأ خطة الحج لهذا العام من 1447/11/11هـ حتى 1447/12/هـ، والتي تتضمن تحديد الفرق التطوعية، وتوزيع المهام حسب التخصصات، كصيانة المركبات والمساجد والمرافق العامة، بالإضافة إلى إرشاد وإيفاد الحجاج، ودعم كبار السن، والمشاركة في الفرق الكشفية، بما يضمن جودة الخدمة في المشاعر المقدسة.

ويشارك متطوعو المنظمة في مجالات تقنية محددة “مثل الصيانة التطوعية للحافلات والمرافق”؛ وكيف يتم اختيار هؤلاء المتدربين وتأهيلهم لضمان تقديم خدمة تليق بمكانة المملكة؟

ويتم اختيار المتطوعين حسب تخصصاتهم المتعلقة بخدمات الحج، ومن ثم تأهيلهم من خلال الدورات المعتمدة من وزارة الحج والبرامج التدريبية التي تشمل إدارة الحشود والإسعافات الأولية ومهارات الاتصال، بالإضافة إلى المعسكرات الكشفية.

وفي حج 1446هـ، شارك 1383 متطوعاً في فرق متعددة، منها فرق صيانة تطوعية قدمت أكثر من 7000 خدمة، وفرق مجتمعية استفاد منها أكثر من 123 ألف حاج، بالإضافة إلى 174 مستفيداً من البرامج التدريبية للجهات المشاركة.

هل هناك أرقام أو أهداف محددة تسعى المؤسسة إلى تحقيقها في موسم الحج الحالي من حيث عدد الفرق المهنية أو نطاق التغطية الجغرافية في المشاعر المقدسة؟

ويتم تحديد التغطية الجغرافية بالتنسيق مع الجهات الحكومية المشاركة في موسم الحج، حيث يتمركز متطوعو المؤسسة في الحرمين الشريفين والمشاعر المقدسة والمنافذ الحدودية ومراكز الحج.

وخلال السنوات الأربع الماضية تراوح عدد المتطوعين بين 600 و1400 متطوع سنويا. بينما تراوح عدد الفرق الكشفية بين 25 و35 فريقاً حسب الحاجة العملياتية.

ويبقى الهدف الأساسي للمنظمة هو المساهمة في إنجاح موسم الحج وتقديم خدمات عالية الجودة تضمن الأمن والأمان والراحة لضيوف الله.

ما هو التحدي الأكبر الذي يواجه قطاع تطوير الأعمال بالمؤسسة حاليا وكيف تخططون للتغلب عليه لتعزيز كفاءة الإنفاق وتحقيق الاستقلال المالي لبعض قطاعات التدريب؟

التحدي الأكبر هو تحقيق التوازن بين الدور التنموي للمؤسسة والتحول إلى نموذج أكثر استدامة من الناحية المالية دون التأثير على جودة التدريب.

ويعتمد ذلك على محورين رئيسيين: مواءمة البرامج مع التغيرات المتسارعة في سوق العمل بسبب التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، ورفع كفاءة الإنفاق مع التوسع في مرافق التدريب التي تشمل الكليات. والمعاهد والشراكات الاستراتيجية.

وتعمل المؤسسة على تعزيز الشراكات مع القطاع الخاص، وتنمية الإيرادات الداخلية من خلال الاستثمار في المنشآت، بالإضافة إلى التحول الرقمي لتحسين الكفاءة التشغيلية.

وسيتم قياس نجاح التدريب في المستقبل بمعدل التوظيف، وحجم الإيرادات الداخلية، والعائد الاقتصادي، وكفاءة استخدام الأصول، والقدرة على جذب القطاع الخاص كشريك تمويلي وتشغيلي.

رسالة توجهها إلى المتدربين والمتدربات المشاركين في خدمة حجاج بيت الله الحرام، وإلى الشباب السعودي الذي ما زال متردداً في دخول مجال العمل الفني؟

ورسالتي لهم هي مقولة سيدي خادم الحرمين الشريفين – حفظه الله: “نحن واثقون بقدرات المواطن السعودي، ونحن بعد الله نعلق عليه آمالاً كبيرة في بناء وطنه والشعور بالمسؤولية تجاهه، فكل مواطن في بلادنا وكل جزء من وطننا العزيز هو محل اهتمامي ورعايتي، ونتطلع إلى مساهمة الجميع في خدمة وطنه”.

كلمة أخيرة لقراء جريدة اليوم؟

ونحن والحمد لله في بلد عظيم أكرمه الله بخدمة ضيوف الرحمن وسخر له الإمكانيات والأيادي الأمينة التي تؤدي هذه الأمانة على أكمل وجه. ونسأل الله أن يوفق الجميع لخدمة ضيوف الرحمن وخدمة هذا الوطن العزيز، والمحافظة على أمنه وازدهاره. وأختتم كلامي بالشكر لك وللقراء الكرام.