«نبض الخليج»
أكد صاحب السمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ، ولي العهد الأمير في دبي ، نائب وزير الدفاع ، ورئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي ، وزير الوزراء ، ودبي ، ويحاكم ، ويحدث ، ويحدث ، على صياغة دباي. من أجل الاستمرار في التنمية والبشر والمجتمع الدائم ، صناعة الفرص المستقبلية.
قال صاحب السمو: “مع رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد .. نستثمر في الإنسان أولاً ودائماً .. سعادة الفرد ، والأسرة والمجتمع هي هدفنا وأولويتنا التي تبدأ منها مبادراتنا .. نواصل تأكيد الاستعداد المستقبلي في الرعاية الصحية والأسرة والتعليم والسيدة الذكية ، من أجل تحقيق أهداف دوبي 2033.
وأضاف صاحب السمو: “لقد اعتمدنا خطة اليوم لتعزيز النظام الصحي في دبي الذي يلبي الاحتياجات المتزايدة لمجتمع الإمارة … ويستمر العمل بجهود الجميع ليكون متوسط الحياة الصحية المتوقعة في مجتمع دبي بين أفضل 10 في العالم.”
أشار صاحب السمو إلى أهمية رأس المال البشري من الكفاءات الوطنية في تحقيق أهداف أجندة دبي الاجتماعية واستراتيجية التعليم 33 ، قائلاً: “لقد اعتمدنا أيضًا سياسة تمكين طلاب الإماراتيين في قطاع التعليم الخاص … الذي يدعم تحقيق النظام التعليمي الذي يتمكن من مواكبة التكرارات المستقبلية في دبي.
أكد صاحب السمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم على الدور الرئيسي للعائلة ، وقال: “لقد اعتمدنا مشروع المركز الموحد لرعاية الأسرة … وهو نموذج متكامل للخدمات الأساسية للرعاية الأسرية والتمكين وتعزيز التماسك … إنها نوى مجتمعنا وعنوانها.”
استمر صاحب السمو: “لقد اعتمدنا سياسة المباني الذكية في دبي ، التي توظف التكنولوجيا في خدمة سكانها وتمكين قطاع بناءة ضمن أذكى وأكثر كفاءة وأكثرها استدامة … تميزها في الأفق الحضري الفريد من فريدة من نوعها من الفوائد التي تميزها في مجال التكاثر الجديد في جميع أنحاء التصميمات البارزة التي تميزها في جميع أنحاء الباحث عن التكاثر البال وهيكلها الرقمي المتقدم.
جاء ذلك خلال اجتماع للمجلس التنفيذي الذي عقد اليوم (الخميس) في أبراج الإمارات بحضور صاحب السمو الشيخ ماكتوم بن محمد بن راشد المختوم ، أول نائب حاكم دبي ، نائب رئيس الوزراء ووزير المالية.
الرعاية الصحية
اعتمدت المنفردة التنفيذية خطة لتعزيز النظام الصحي في دبي تهدف إلى توسيع نطاق توفير خدمات الرعاية الصحية لتغطية جميع المجالات الجغرافية للإمارة في مختلف التخصصات ، وتلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية. تساهم الخطة في تحقيق أهداف جدول أعمال دبي الاجتماعي 33 من خلال توفير أكثر المستويات الدولية كفاءة وجودة ومواكبة أفضل المستويات الدولية.
تهدف الخطة ، التي تنفذها هيئة الصحة في دبي ، إلى ضمان توفر خدمات الرعاية الصحية وفقًا للاحتياجات السكانية المستقبلية ، وضمان التوزيع الجغرافي المناسبين والتوازن بين العرض والطلب على الخدمات الصحية ، بالإضافة إلى جذب المزيد من الاستثمارات المحلية والدولية إلى القطاع الصحي لتلبية احتياجات السكان من الخدمات الصحية.
تتضمن الخطة تزويد القطاع الصحي بثلاثة مستشفيات و 33 مركزًا للرعاية الصحية الأولية والمراكز المتخصصة المتخصصة في المجالات الطبية الدقيقة في الإمارة بحلول عام 2033 ، وستكون الأولوية بالنسبة للمناطق السكنية الجديدة مثل: AL -Yis ، و AL -Aweer ، و MIND CITY ، و NAND AL -SHEBA ، لتعزيز الاستثمار الصحية في الإمارة التي تغني في كثير من الحالات حول الحاجة إلى منح دراسية للعلاج خارج البلاد.
تتضمن الخطة حصريًا لجميع الخدمات الصحية التي تقدمها المستشفيات ومرافق الصحة الخاصة والخاصة في دبي ، وكذلك الموظفين الطبيين والمهنيين ، وتقدير حجم الطلب المستقبلي على خدمات الرعاية الصحية حتى عام 2033.
تشمل مبادرات النظام الصحي أيضًا التوسع في برنامج المنح الدراسية لأطباء الإماراتيين ، وتطوير وتنفيذ حزم الحوافز التي تشجع الاستثمار في المناطق الجديدة وتخصصات ذات أولوية ، وجذب المواهب في تلك التخصصات ، وكذلك توسيع نطاق التغطية التأمينية في الصحة العقلية ، وخدمات الطوارئ ، وخدمات إعادة التأهيل طويلة المدى.
تمكين طلاب الإماراتي
اعتمد المجلس التنفيذي لإمارة دبي أيضًا سياسة تمكين طلاب الإماراتيين في قطاع التعليم الخاص لتزويدهم بالبيئة الداعمة من خلال مجموعة من السياسات ومشاريع الدعم الموجهة للطلاب وأولياء الأمور.
تخدم هذه السياسة تحقيق أهداف وكالة دبي الاجتماعية 33 ، واستراتيجية التعليم 33 لمواكبة طموحات دبي المستقبلية وتعزيز رأس مالها البشري.
إن السياسة التي تهدف سلطة المعرفة والتنمية البشرية إلى تنفيذها ، لضمان تسجيل طلاب الإماراتيين الذين يرغبون في متابعة تعليمهم في قطاع التعليم الخاص في المدارس الخاصة عالية الجودة ، مع تحسين مخرجاتهم وإثراء تعلمهم في مختلف المدارس الخاصة. بالإضافة إلى ذلك ، تهدف السياسة إلى تحسين جودة التعليم في المدارس التي تجذب أعدادًا كبيرة من طلاب الإماراتية ؛ بالإضافة إلى تعزيز التواصل مع أولياء الأمور الإماراتية بوسائل مختلفة وتعزيز مشاركتهم الإيجابية لضمان حصول أطفالهم على تعليم عالي الجودة وبناء مستقبل مشرق لهم.
يركز التأثير المطلوب على السياسة ، حيث التحق 100 ٪ من طلاب الإماراتي في المدارس بتقييم “جيد” وما فوق ، مع رضا أولياء أمورهم بمعدل لا يقل عن 90 ٪ من جودة الخدمات التعليمية في المدارس الخاصة ، بالإضافة إلى الاستمرار في رفع أداء طلاب الإماراتية في التقييمات الدولية.
تتضمن سياسة تمكين طلاب الإماراتيين في قطاع التعليم الخاص مجموعة من المبادرات ، وأبرزها هي: خطة تطوير تتضمن معايير وتوقعات واضحة لكل طالب ومتابعة الخطط بشكل دوري ، بالإضافة إلى تحسين وتطوير اللوائح التنظيمية لخطتهم التعليمية ، وتنفيذ برامج التحسين المتكاملة المدمجة التي يتم تسجيلها عدد كبير من الطلاب الأميرات.
تشمل المبادرات أيضًا تعزيز دور أولياء الأمور في المناهج التعليمية للأطفال ، وتطوير نماذج تعليمية مرنة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات طلاب الإماراتي ، بالإضافة إلى توسيع برنامج دبي للطلاب المتميزين لتشمل أعدادًا أكبر من طلاب الإماراتي.
رعاية الأسرة
وافق المجلس التنفيذي لإمارة دبي على المشروع أيضًا لإنشاء مركز موحد لرعاية الأسرة ، المعنية بتوفير نموذج متكامل للخدمات الأساسية لرعاية الأسرة ، ويسعى إلى تحسين جودة خدمات الاستشارات الأسرية وتعزيز توجيه الأسرة في دبي ، بالإضافة إلى حماية الموقف ، وحمايةها من خلال الوضع المتوسط ، وحمايةها من خلال الحد الأدنى من الخدمات التي تتم من خلالها إلى الحد من الموقف. يوفر هذه الخدمات من قبل الكوادر المتخصصة والمؤهلة.
يساهم المركز في توحيد أعمدة الأسرة كنواة مركزية قوية للمجتمعات المتماسكة التي تضع الإنسان في قمة أولوياتها. يدعم المركز أيضًا تحقيق أهداف وكالة دبي الاجتماعية 33 ، وشعار عائلته هو أساس الوطن ؛ لا سيما الغرض من بناء أسعد ، والأكثر ترابطًا ، ومتسامحًا ، والالتزام بالقيم والهوية الوطنية ، والغرض من إنشاء أسس النظام الاجتماعي الأكثر فعالية والاستباقية في الحماية والرعاية والتمكين.
يوفر المركز الموحد ، الذي تديره هيئة تنمية المجتمع في دبي ، خدماته المختلفة لجميع المواطنين والمقيمين ، من خلال فرعين منه في منطقة ديرا ومنطقة بور دبي ، حيث يركز على الجانب الاجتماعي ويستند إلى عملها وخدماتها المسبقة المتكاملة في المجال المتكامل في المجال.
المباني الذكية
بالإضافة إلى ذلك ، اعتمد المجلس التنفيذي سياسة المباني الذكية في دبي ، والتي تهدف إلى وضع الأسس والمواصفات للمباني الذكية في الإمارة ، وتشجيع تطبيق الأنظمة المستدامة لأنواع مختلفة من المباني ، مما يساهم في جعل دبي أذكى مدينة في العالم.
تشمل سياسة المباني الذكية ما يلي: أنظمة الطاقة المتجددة والشبكات ، وكذلك أنظمة المياه الذكية والاتصال الذكي والمواقف الذكية وتكييف الهواء والتحكم في الإضاءة والتحكم في متابعة وحماية الحرائق والسلامة.
تهدف هذه السياسة إلى تقليل بصمة الكربون للمباني ، وترشيد استهلاك الطاقة ، وتقليل تكاليف التشغيل ، وزيادة نوعية الحياة ومواكبة التطورات التكنولوجية والذكاء الاصطناعي ، مما يؤدي إلى تطوير قطاع بناء ذكي ومستدام على مستوى العالم.
يتم ترجمة تأثير تطبيق سياسة البناء الذكية بنسبة 25 ٪ في استهلاك الكهرباء ، وترشيد 15 ٪ في استهلاك المياه ، مما يقلل من تكاليف التشغيل بنسبة 20 ٪ ، وزيادة مستوى الرضا السكاني في مباني دبي.
تدعم سياسة المباني الذكية ، التي تنفذها بلدية دبي ، تحقيق الأهداف الاستراتيجية لوكالة دبي الاقتصادية D33 ، من خلال فتح الباب لجذب المزيد من الاستثمارات المحلية والأجنبية في قطاع العقارات. تساهم السياسة أيضًا في الوصول إلى أهداف كل من استراتيجية الطاقة المتكاملة في دبي 2030 والاستراتيجية المحايدة للمناخ الإماراتي 2050 ، في حين أن نطاق تطبيق السياسة هو اختياري وتوجيهات للمباني الجديدة ، مع تحفيز السوق المحلي من خلال جذب التجار والمستثمرين في المجال وزيادة الخيارات في السوق.
للمزيد: تابع موقع نبض الخليج ، وللتواصل الاجتماعي تابعنا علي فيسبوك وتويتر
مصدر المعلومات والصور : شبكة المعلومات الدولية